「地域」「建物」「人材」

以前にWBS（ワールド・ビジネス・サテライト　夜の１１時から放送）で
リゾートを再生させる達人が出演していました。

バブル崩壊後、リゾート地も冬の時代を迎えています。

いろんなところで破産しているのはご承知の通りです。

しかし、どんなリゾート地でも再生させることができるんです。

「地域」「建物」「人材」のこの３つの中でどれでもいいから
突出していいものがあれば、必ず再生できるという話でした。

そして、その突出したいい部分をより磨きをかけていくということです。

「地域」で言えば、リゾートのロケーションといったところでしょうか。

「建物」で言えば、機能性や住環境のよさなどが上げられます。

「人材」はなんと言っても、お客様に対する最高級のサービスを提供
するための経営者と社員の意識の高さと行動力です。

収益物件でも同じことが言えます。

今、収益物件をお持ちでしたら、その物件の突出したアピールポイントは
どれですか？

「地域」ですか？

「建物」ですか？

「人材」ですか？

つまり、地域として駅近であるとか、静かな環境であるとか、
治安がいいとか。

「建物」では入居者のニーズに対応できていますか？

「人材」ということからすると管理が行き届いていますか？

行き届いているだけでなく、積極的に入居者に対して入居の満足度を
あげるアプローチをしていますか。

こんなことで利回りも上げることができますし、
空室対策も考えられます。

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